POSPAPUA

Ikuti perkembangan terkini Indonesia di lapangan dengan berita berbasis fakta PosPapusa, cuplikan video eksklusif, foto, dan peta terbaru.

PricewaterhouseCoopers ingin menggandakan jumlah karyawan di hub teknologi Adelaide dengan lebih dari 500 posisi yang ditawarkan dalam peran hibrid keamanan siber, komputasi awan, dan akuntansi

Seymour mengharapkan pusat tersebut memiliki sekitar 1.000 karyawan pada pertengahan tahun depan, yang berarti pusat tersebut tumbuh dua kali lipat dari tingkat perusahaan lainnya.

Pusat Adelaide, yang berbasis di Rundle Mall di jantung kota, semakin muda dibandingkan perusahaan lainnya. Sekitar 75 persen karyawan di sana berusia 30 tahun atau lebih muda dan rata-rata berusia 27 tahun, dibandingkan dengan rata-rata perusahaan yang berusia 33 tahun. Sejak April lalu,

Bagi Tn. Seymour, seorang veteran yang telah bekerja untuk perusahaan selama lebih dari dua dekade, perpaduan baru pekerja mencerminkan evolusi layanan perusahaan kepada klien.

Jamie Briggs (kiri), mitra pengelola PwC di Australia Selatan, dan CEO PwC Tom Seymour (kanan) di pusat layanan terampil perusahaan di Adelaide. Ben Searcy

“Ketika saya memulainya sejak lama, kami pada dasarnya melakukan audit dan penulisan pajak, dan beberapa kesepakatan,” katanya. “Kemudian kami berevolusi dari itu menjadi perusahaan yang jauh lebih multidisiplin, di mana kami memiliki berbagai macam layanan yang berbeda — dan kami [still] Tambahkan ke dalamnya.

Pergeseran oleh empat firma konsultan saingan besar—Deloitte, EY, dan KPMG—menuju konsultasi teknologi telah terjadi, dengan kecepatan berbeda, selama bertahun-tahun. Deloitte, dengan pusat inovasi dan teknologinya di Adelaide, memiliki tim penasehat TI terbanyak dari empat perusahaan.

Mereka semua mengejar pasar yang sama dengan firma konsultan IT spesialis seperti Accenture dan Capgemini – perusahaan yang juga memiliki pusat pengiriman berbasis di Adelaide. Commonwealth Bank of Australia juga telah membuka pusat teknologi – yang ketiga – di Adelaide.

Adelaide adalah daya tarik

Mr Seymour mengatakan bahwa sementara pemimpin perusahaan mengharapkan retensi staf lebih tinggi di Adelaide daripada di negara bagian lain, mereka terkejut dengan keinginan orang untuk pindah ke kota dari negara bagian timur. Perputaran di pusat adalah sekitar 14 persen, jauh di bawah 20 persen di seluruh perusahaan dan sektor yang lebih luas.

READ  Guru siswa mempelajari teknik kuno dalam program persiapan

Faktanya, lebih dari 25 persen tenaga kerja kita [at the Adelaide hub] Mereka adalah lulusan Universitas Sydney dan Melbourne yang telah mengatakan, “Saya mendapatkan gaya hidup yang lebih baik, saya dapat melakukan apapun yang saya inginkan dengan orang-orang dalam suatu ekosistem, saya akan belajar lebih cepat dan berkembang.” kata Tuan Seymour.

“Jadi itu adalah kejutan besar bagi kami. Kami tidak mengharapkannya ketika kami mulai, tapi dia pasti bermain seperti itu.”

Jamie Briggs, mitra pengelola perusahaan di Australia Selatan, mengatakan Adelaide dipilih sebagai pusat dari lima opsi, termasuk Perth dan tiga pusat regional lainnya.

Sementara real estat yang lebih murah menjadi faktornya, para pemimpin perusahaan juga ingin memilih kota dengan banyak lulusan perguruan tinggi.

“Tapi keuntungan biaya sebenarnya sebenarnya untuk karyawan kami, biaya hidup di sini [is lower] Untuk apa di tempat lain – mereka membayar jumlah yang sama [in Adelaide] Karena mereka akan memiliki peran yang sama di kota-kota lain.

PwC membayar rekanan dari $55.600 per tahun, mitra senior dari $73.000 dan direktur dari $92.700 per April lalu.

“Bagian dari tantangan biaya hidup untuk tinggal di suatu tempat seperti Sydney adalah Anda harus terus meningkatkan karier Anda sehingga Anda dapat membeli rumah dan apa yang Anda coba lakukan secara pribadi,” kata Briggs.

Data Corelogic mendukung pengamatan ini – penyedia informasi properti memperkirakan nilai properti rata-rata di Sydney lebih dari $1 juta, dibandingkan dengan sekitar $650.000 di Adelaide.

Natalia Smalle adalah contoh kemampuan PricewaterhouseCoopers untuk melatih ulang pekerja menjadi keterampilan teknis yang dibutuhkan. Ms Smoliy, yang memiliki gelar di bidang Psikologi, bekerja di luar negeri dalam berbagai posisi penasehat manajemen sebelum bergabung dengan PwC di Adelaide.

READ  AWS merekrut 13 startup teknologi untuk berpartisipasi dalam program GovTech Accelerator perdananya

Dia ditugaskan ke tim Microsoft khusus ketika dia mulai di pusat dan sejak itu menjadi insinyur cloud yang berspesialisasi dalam Microsoft Dynamics 365, paket perangkat lunak manajemen hubungan pelanggan.

“Awalnya saya mengonfigurasi perangkat lunak untuk klien. Saya memiliki persepsi bahwa jika Anda berada di bidang teknologi, Anda harus dikunci di ruangan dengan banyak layar dan melakukan banyak pengkodean,” katanya.

Natalia Smalley bekerja di Skilled Services Center di PWC di Adelaide sebagai Microsoft Cloud Engineer. Ben Searcy

“Dan sebenarnya tidak. Anda masih harus berinteraksi dengan pelanggan, Anda harus memahami kebutuhan bisnis mereka, Anda harus melakukan semua lokakarya ini dan menjadi bagian dari percakapan tersebut.”

Ms Smoliy bekerja dengan berbagai klien, termasuk pemerintah Victoria, dan mengatakan pekerjaan itu terus berkembang.

“Saya suka ada keseimbangan. Anda melakukan sedikit dari segalanya,” katanya. “Setiap proyek berbeda….Jika Anda melakukan sesuatu dengan sangat baik, Anda tidak seharusnya melakukannya lagi. Anda seharusnya melatih seseorang, mentransfer pengetahuan itu kepada orang lain, dan memilih tantangan baru.”

Smalley, yang tinggal di London bersama keluarganya sebelum pindah ke Adelaide, mengatakan dia menikmati gaya hidup yang patut ditiru di kota itu.

“Saya pikir Jamal [centre] Apakah itu di kota kecil seperti Adelaide.” “Saya bisa naik sepeda, luar biasa. Dibutuhkan sekitar 15 menit untuk sampai ke tempat kerja.