Dalam bagian kedua dari pembahasan dua bagian ini (bagian satu dapat ditemukan Di Sini) tentang status wanita dalam teknologi, Sydney Tetro, Presiden World Trade Center dan Tanpa merek CEO, memimpin diskusi dengan delapan pemimpin teknologi Utah yang berbagi perspektif unik mereka tentang status wanita di perusahaan teknologi:
- Miley Keone – Presiden dan CEO, Listen Technologies
- Jim Nye – Manajer Produk, Vivint
- Jason Taylor – Kepala Petugas Teknologi, Entrata
- Nicole Neumarker – Wakil Presiden Eksekutif, Pengembangan dan Inovasi, Cotiviti
- Jennifer Smith – Wakil Presiden Eksekutif, Zions Bancorporation
- Julie Simmons – Kepala Petugas Informasi, Swire Coca-Cola
- Wendy Steinle – CMO, Domo
- Vance Checketts — COO, Dibuat untuk Tim
Di Women in Tech Part Two, grup ini melihat ke depan ke tahun baru ini, 2023, dan menguraikan prioritas yang harus menjadi fokus perusahaan, dimulai dari prioritas mereka sendiri. Area fokus untuk tahun 2023 ini meliputi budaya, keragaman, panutan, cuti ayah, pelatihan manajemen, dewan, tata kelola, Berhenti merokok dengan tenang“berjalan dengan lembut”, yaitu, tidak mengayunkan perahu, ide-ide baru untuk pertemuan “semua pihak”, dan yang terpenting, tidak mundur, seperti yang dikatakan oleh moderator Sidney Tetro dengan penuh semangat.
Wendy Steinel mengatakan Domo sangat menekankan budaya sebagai cara untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik untuk “melakukan perubahan bagi perusahaan Anda di dunia ini”.
Jennifer Smith, Wakil Presiden Eksekutif Zions Bancorporation membuat poin yang harus kita perhatikan keberagaman Asal usul manusia kita. Selama dekade terakhir, katanya, perusahaan semakin menyadari bahwa keragaman menghasilkan kinerja yang lebih baik.
Cyd Tetro memberikan contoh dari SheTech bahwa anak perempuan memutuskan untuk mengejar karir STEM atau tidak berdasarkan kehadiran mereka. Teladan pribadi Kehidupan mereka terdiri dari wanita yang telah mendahului mereka dalam karier STEM. Tetro memperluas konsep ini ke setiap tahap karier wanita, “mengapa wanita pergi [a STEM career or position in Tech]adalah lingkungan di mana mereka berada. Bukan pengetahuan mereka, kemampuan mereka untuk belajar, atau bakat mereka, itu adalah mentor dan panutan di sekitar mereka, sekutu, sekutu yang mendukung mereka, yang mengubah arah, memberi mereka rasa memiliki dan memberi tahu mereka bahwa mereka dapat melakukannya. itu… Ini berlaku untuk semua orang, sampai ke atas “.
Nicole Newmarker dari Cotiviti membahas Sindrom penipuBagaimana ini lebih terlihat di sektor teknologi dan bagaimana wanita terpengaruh olehnya?
Vance Checketts meminta perhatian pada istilah seperti “cuti paternitas” sebagai “sarat seks” dan menyarankan untuk menyebutnya “liburan ibuDia melanjutkan bahwa banyak dari masalah yang dibahas seperti cuti melahirkan, dan bahkan aborsi, tidak dapat dipisahkan dari laki-laki dan oleh karena itu merupakan “masalah manusia untuk kita semua rangkul.”
Jennifer Smith menambahkan itu liburan ibu Itu harus dinormalisasi untuk wanita dan pria. “Orang sering ingin melakukan hal yang benar, tetapi kita hanya perlu merangsang pemikiran yang berbeda,” kata Smith.
Tetro berbicara tentang perlunya manajer pelatihan, Menunjukkan bahwa “cara kami memimpin tim berbeda dari lima tahun lalu. Apa yang kami harapkan dari para pemimpin kami telah berubah.” Jim Nye, Chief Product Officer untuk Vivint, dan kelompoknya setuju bahwa pelatihan manajemen harus berulang, bukan hanya satu sesi.
Checketts mengusulkan gagasan a kolam berputar Lebih banyak direktur wanita menghadiri manajemen eksekutif dan rapat dewan, memperluas gagasan yang diperjuangkan oleh Dewan Teknologi Wanita (WTC) untuk menyertakan lebih banyak wanita dalam dewan perusahaan anggotanya. “Jika kita bisa belajar dari satu sama lain,” suara Tetro, setuju, “kita akan unggul.”
Julie Simmons, CIO dari Swire Coca-cola, menginginkan lebih Program orientasi Seperti yang ada di WTC untuk profesional muda dan menengah, terutama mengingat fakta bahwa sebagian besar profesi non-linier untuk wanita. Tetro menegaskan kembali perlunya bimbingan perempuan dalam Tahap tengah kehidupan profesional “Banyak dari mereka berasal dari luar negeri, yang mengubah perusahaan… Itu yang paling berisiko hilang.”
Wendy Steinle menunjukkan bahwa karyawan perlu tahu persis di mana posisi mereka dalam organisasi dan cara memimpin bisnis. “Orang sering pergi karena merasa tidak dihargai dan diakui,” kata Steinel.
Tetro mengakhiri diskusi dengan ajakan untuk bertindak dan tantangan untuk Jangan berbalik. “Tetap di jalan.. jika kita kembali… kita akan gagal pada generasi berikutnya…[going backwards] adalah risiko terbesar yang kita hadapi…kita dapat melakukan ini dan tidak mundur terlepas dari apa pun yang menghadang kita…kesejahteraan ekonomi wanita, keluarga, komunitas kita, dan dunia, jika kita berinvestasi dengan benar dan Fokus pada hal-hal yang tepatPungkas Tetro.
“Incredibly charming gamer. Web guru. TV scholar. Food addict. Avid social media ninja. Pioneer of hardcore music.”
More Stories
Kerugian NVIDIA mencapai $100 miliar di tengah kekhawatiran akan gelembung teknologi
Bagaimana inovasi teknologi berkontribusi terhadap modernisasi reformasi produk dalam rantai pasokan
Harga teknologi turun dalam beberapa jam terakhir setelah Nvidia gagal menginspirasi: Markets Wrap